• 0912-887-8218
  • rezaeicg@gmail.com
لوگو
  • خانه
  • درباره ما
    • داستان ما
    • چشم انداز و مأموریت ما
    • تیم ما
    • سوالات متداول
    • تماس با ما
  • پروژه ها
  • وبلاگ
    • مقالات
    • محتوای آموزشی
    • معرفی کتاب
  • خدمات
    • مارکتینگ
    • مشاوره استراتژیک
    • تحلیل بازار
    • طراحی ماشین آلات
    • طراحی محصول
    • تحول دیجیتال
    • آموزش
    • تولید محتوا
    • بهبود کسب و کار
    • مشاوره سرمایه گذاری
    • معرفی خدمت دهندگان صنعتی برتر
    • تهیه RFP و business plan

گروه مشاورین رضایی

از صفر تا صد با بهترين ها ،‌همراه شما هستيم.

آموزش مدل نویسی فرایندهای کسب و کار با visual paradigm

زهرا رستمیان محتوای آموزشی
این تصویر نرم افزار است.

BPM:

BPM مخفف عبارت  Business Process Management است به معنی مدیریت فرایندهای کسب و کار که شامل مفاهیم، متدها، تکنیک‌ها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای تجاری می‌باشد.

دلایل استقرار BPM:

  • افزایش سرعت کسب و کار
  • استانداردسازی رویه ها
  • تسهیل نظارت، اندازه گیری و پایش فعالیتها
  • بهبود تصمیم گیری مدیران
  • هم راستایی فعالیتها با استراتژی
  • بهینه سازی و حذف فعالیتهای غیر ضروری
  • چابکی در محیط، ذی نفعان و کسب و کار

BPMN:

مخفف عبارت  Business Process Model & Notation است به معنی مجموعه‌ای از علائم و استانداردها برای مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار اطلاق می‌شود که با استفاده از این زبان نمادین مدل‌سازی می توانید فرآیندهای کسب و کار خود را مدل‌سازی کنیم.

نرم افزار ویژوال پارادایم (visual paradigm):

  • یک ابزار طراحی فرایند کسب‌وکار
  • چند پلتفرمی و سریع
  • پشتیبانی از نمادهای مدلسازی فرایند کسب‌وکار (BPMN 2.0) ، دیاگرام‌های جریان داده (DFD) و چارت‌های سازمانی و بسیاری نمودارهای دیگر
  • توانایی انیمیشن کردن نمودارهای فرایند کسب‌وکار، شبیه‌سازی دیاگرام فرایند کسب ‌وکار، تولید گزارشات و انتشار پروژه در وب سایت، ایجاد ماتریس‌های RACI، CRUD و …

دسته های اصلی عناصر BPMN:

خطوط شناوری(swim lanes):

استخر (Pool):

استخر (pool) در برگیرنده تمامی اشیا، و ارتباطات موجود در فرآیند می باشد ، لذا برای شروع فرآیند ابتدا یک استخر (Pool) به صفحه افزوده می شود.

مسیر(Lane):

برای طبقه بندی و مرتب سازی داخل محدوده (Pool)، از مسیر(Lane) استفاده می شود. مسیرها اصطلاحا شکست محدوده(Pool) به قسمت های کوچیکتر است. اصلاح استخر و ردیف های آن برای این موضوع مشابه سازی شده است.

این تصویر استخر هست.
وظیفه (Task)

وظیفه (Task) یک واحد از کار است، کاری که باید انجام شود. وقتی با علامت + مشخص می شود یعنی یک فرآیند فرعی است و میتواند تصفیه شود.

انواع وظیفه ها:

  • Service Task(تکمیل کار توسط رباتها.)
  • Send Task(پیامی که به یک pool یا lane دیگر میفرستیم.)
  • Receive Task(انتظار برای دریافت پیام.)
  • User Task(مجری انسانی با استفاده از یک نرم افزار باید انجام دهد.)
  • Manual Task(بدون کمک به نرم افزار و به صورت دستی انجام میشود.)
  • Business Rule Task(براساس قوانین کسب و کار)
  • Script Task
فراخوانی فعالیت (Call Activity)

فراخوانی فعالیت یک پوشش است برای یک فرآیند یا وظیفه تعریف شده عمومی، که در روند فعلی مجدد استفاده می شود.

انواع نشانگرهای فعالیتها:

  • Loop
  • Multi-Instance
  • Compensation
  • Ad-Hoc
انواع رویدادها:
  • شروع
  • میانی
  • پایانی

انواع رویدادهای شروع، میانی، پایانی:

  • none
  • timer (زمان خاصی دارد.)
  • message (پیام باید دریافت گردد.)
  • signal (علامتی را باید تشخیص دهد.)

مثال:

پست قبلی بررسی سطح توانمندی تکنولوژیک در صنایع تولیدی پانل
پست بعدی مدیر یک دقیقه ای

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • تهران
  • 0912-887-8218
  • rezaeicg@gmail.com
آخرین مطالب
  • مدیر یک دقیقه ای ۱۴۰۱-۱۲-۲۳
  • آموزش مدل نویسی فرایندهای کسب و کار با visual paradigm ۱۴۰۱-۱۲-۲۳
خدمات ما
  • تحلیل بازار
  • طراحی ماشین آلات
  • طراحی محصول
  • آموزش
  • مشاوره سرمایه گذاری
خبرنامه

© تمامی حقوق برای گروه مشاوران رضایی محفوظ میباشد.