روش بهبود فرآیند کسب و کار را می توان به هرس کردن درختان تشبیه کرد در این روش شاخ و برگ های اضافی از میان برداشته می شود و در نتیجه شکل زیباتری به درخت می دهد و هم چنین انجام دادن آن باعث رشد بیشتر درخت می گردد. روش بهبود فرآیند کسب و کار هم به چنین روشی شباهت دارد و تمامی فرآیندهای اضافی شناسایی و سپس از میان برداشته می شود و در نتیجه باعث رشد بیشتر سازمان می گردد.

از مزایای مهم مربوط به بهبود فرآیند کسب و کار می توان به از میان برداشتن موانع موجود و هم چنین استفاده بهینه تر منابع اشاره کرد و این از کاربردهای مهم آن به حساب می آید

جهت انجام دادن درست بهبود فرآیند کسب و کار ابتدا می بایست اهداف تجاری سازمان مشخص گردد و پیاده سازی این روش بر اساس این اهداف تجاری شکل گیرد. پس تعیین مسیر درست در انجام دادن این روش از گام های اساسی است که حتما می بایست به آن توجه شود.

با استفاده از پیاده سازی و مدیریت بهبود فرآیند کسب و کار در سیستم شاهد موارد زیر خواهیم بود:

در واقع روش بهبود فرآیند کسب و کار تکمیل کننده روش BPR به حساب می آید و بایستی به عنوان بخش ثابتی از فرآیند های استراتژیک سازمان در نظر گرفته شود. با انجام دادن این روش، مزایای زیر عاید سازمان می شود:

سالهاست که محصول و خدمات خود را وارد بازار کرده اید ،‌کار جدیدی که شروع کرده اید به مرحله بلوغ رسیده است ،‌محصول یا خدمات شما به آخرین مراحل چرخه حیات خود رسیده است ،‌به دنبال گسترش بازار کسب و کار خود هستید ،‌در پی یافتن ایده های نو در حوزه محصولات و خدمات خود می باشید ،‌راه حل تمام نیازهای فوق با بهره گیری از یک تیم مشاوره متخصص ،‌ایده پرداز ،‌خلاق و پر قدرت  در دسترس شما خواهد بود ،‌با اولین تماس و مشاوره با گروه مشاورین رضائی ،‌ به توانایی های ما پی خواهید برد.